【收债公司】企业的信用管理

2020-10-18 20:55:11 深圳收债网-19874711536-徐经理 1

信用部门的组织

正常的企业运作,设置专业营业推销的部门,还要再有职司信用管理功能的部门,此部门可以独立运作,也可以依附在其他部门之内。

信用单位的组织配置,依公司的特性为之,并无绝对的原则可依循,不过一般公司信用单位的配置,大致不出下列四种类型

(1)信用单位附属于行销部门内。

(2)信用单位附属于财务部门。

(3)设置独立的信用部门

(4)信用委员会。

对于信用管理部门(或简称为信用部门),企业人士常有不正确的见解。企业必须有个正确的观念,在此加以特别的强调,那就是降低信用风险并非是信用单位的事,必须要其他单位的相互配合。例如,外勤人员应该提供市场上的资料及客户的营运状况;财务及会计部门亦须在客户往来的记录上,回馈有关资料,给信用单位参考并更新。高阶管理当局更须参考经济环境,同业的作风,以及公司资金的调度,在信用政策上做适当的修订,以提供信用单位在征信时有个遵循的规范,并在授信作业时作为依据。

因此,降低信用风险不单单是信用单位的职责,也不全是业务人员的任务,必须内外勤人员的互相配合,企业相关部门的支援,才有办法做好信用管理。